钟克云,1962年9月生， 湖北随县人，1984年毕业于湖北文理学院(原襄阳师专)数学系，1990.09——1993.07华中师范大学数学系本科函授学习。中共党员，中学数学高级教师，省骨干教师，省优秀教师，湖北省中小学教师、校长培训兼职教授，全国百名优秀校长。
    现任随州市第一中学党委书记、校长。历任随州市一中数学教师、教务副主任、年级主任、政教处主任；随州市六中党总支副书记、副校长；随州市六中党总支书记、校长；随州市曾都区一中党委书记、校长兼曾都区教育局副书记、副局长；随州市曾都区教育局党委书记、副局长；随州市第一中学校长、党委书记。
　曾被评为随州市“教坛新秀”、“模范教师”、“优秀教师”、“骨干教师”。曾连续15届担任毕业班数学教学工作，高考数学成绩市名列前茅，被评为“市高三数学备考成绩优秀教师”，曾荣获襄樊市中学数学优质课评比一等奖，辅导学生有100多人次荣获全国和省市中学数学竞赛一等奖，发表教育教研论文多篇，论文《对教师聘任制的思考》获省一等奖，主编出版《高中数学课程辅导》《高中数学三合一》等书，主要事迹被《光明日报》《学习月刊》《素质教育》等报道。
 

狠抓干部作风建设

 
     与校长的访谈中了解到，自从去年到任以来，钟校长带头身体力行，发动副校长纷纷深入课堂听课，每人每学期听课达50节以上。每名校级干部都包一个或两个教研组，每周都要亲自参与教研组的集体备课活动或教研会，自上而下推进教研风气好转。校长办公室设在学校行政值班室，副校长办公室全部设在教学楼，校级领导每天轮班对课堂进行巡视。其中，校长坚持每天五点多到校，直到学生晚上就寝才离开，全心主抓教学工作。所有校级干部和中层干部都参与学校校务值日，每天早晨值日干部要在学生和教师到来之前，早早在值班室迎候师生并组织上早自习的教师签到，晚上，值班干部要等学生就寝熄灯，教师离开后方才最后离开。正因为校长带头，上行下效，学校中层干部队伍精神面貌积极好转。
    今年暑假，在市教育局党组的领导下，随州一中进一步强化学校中层干部队伍建设，一批德才兼备的教师担任了中层干部职务，学校干部队伍整体精神风貌受到广大教师的积极赞扬。校长及主要干部们出台了对干部和处室、年级组的量化考核办法，通过一系列举措，让干部在学校各项工作中发挥轴心作用。
 

抓好党风廉政建设

 
    结合党的群众路线教育实践活动，学校党委在学校掀起了反“四风”的作风大整顿活动。到任之初，我明确告诫广大干部：“公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用。”干部带头廉洁从教，取信于广大教师。
学校取消了不合理的处室人员和干部津贴六项，干部与教师一样根据工作量多少给付劳动报酬。凡是津贴发放都要经过公示，接受监督。公务车使用遵循严格规定，节假日公车入库，杜绝了公车私用。学校制定了严格的公务用餐审批制度，校内客餐由分管校长审批，严禁校外就餐。客餐招待费用同比降低70%以上，节省大笔资金用于学校其他建设。
    学校党委健全了学校议事制度和决策制度。一年来，我校顺利实行了教代会换届，共成功召开了两次教代会，出台了11项事关学校全局的重要文件。大事由教代会定，小事由校长办公会或者行政会议定，决策和实施环节都接受教师监督。我校通过教代会成立了财务、采购、职称评定、招投标、教师聘任等五个民主监督小组，具体负责学校日常工作监督，确保校务公开。学校所有建设项目和大型采购都实行公开招标方式，学校所有物品采购都由学校采购专班进行。
 

           师德建设卓有成效

 
    学校通过教代会出台了《随州一中教师职业道德考核制度及奖惩方案》，对师德师风划了红线。对向学生推销辅导资料的2名教师勒令其退款、通报批评、取消评先表模、晋职晋级资格，取消当年文明单位奖励；对经常迟到旷工的处室工作人员实行了停薪停职的处分；对少数旷课或早退的教师都实行了罚款和诫勉谈话；校长亲自参与，查处了几起教师打麻将问题。一年来，通过强化教育和正确引导，广大教师自觉自愿工作日不外出饮酒，不接受家长宴请和钱物，不酒后施教，不摸牌赌博，积极主动坐班，一心扑在工作上。
    我校实施文理科并进战略，文理科教学水平都有较大幅度的提升。对各年级教师进行了结构性调整，今年暑假，在上级有关部门的组织下，一批富有工作经验的优秀教师充实到学校教师队伍中来，学校教师队伍整体实力和结构进一步得到优化。
从今年上半年开始，我校开始实施教师月考制度，全校45岁以下中青年教师必须限时闭卷参加考试，45岁以上的教师参加开卷考试，考试内容为高考试题，把教师考试成绩予以公布，引导教师研究高考方向，在教学中更好地做到有的放矢。我们对今年新进的大学生老师开展了为期一个月的培训，具体包括试做高考试题，实习班主任，听课等活动，让他们快速成长为一名合格教师。
    学校对教师常规有严格的检查考评机制，每半月检查一次教师备课、批改、培优补弱等情况，每次检查有蹲点年级的校长、分管教学的校长、年级主任、教务处主任等参与，确保公正严格，每次检查后对优秀者予以表扬，不合格者予以通报批评。
学校加大控烟力度，出台了教职工健康达标办法，将组织全校教职工开展文体活动，每名教师必须参加，并要求达标，将这些活动纳入考核和奖励范围。希望通过此类活动，为广大教师减压和提升身体健康指数。
 

稳步推进高效课堂

 
    我们以高效课堂建设为抓手，组织全校教师编写导学案，既符合我校学生学习实际，又能节省大量征订费用。所有班级都实施了高效课堂模式，所有老师都在采用高效课堂模式授课。师生都能接受并积极践行高效课堂教学，学生参与度极高，基本杜绝了学生上课睡觉，开小差现象，激发了学生兴趣，激活了学生探究和思考的本能，提高了学生自主学习能力。
学校进一步强化集体备课和教研制度，每门学科每周一次集体备课时间，备课有主题、有中心发言人，有相关处室的检查考核。每名校级领导都亲自参与所包教研组活动，参与集体备课活动，教师备课由单打独斗到集体备课再到集智备课，教研氛围空前浓厚。
    在全体师生的共同努力下，2014年高考我校取得辉煌的成绩和重大突破，我校学生张轩、许麒麟分别以670分、604分包揽全市文理科双状元。理科全市前10名，我校6人。全市文科前10名，我校4人。随州一中600分以上76人，在全市各高中里遥遥领先。随州一中应届生上一类重点线307人（不含艺体生）；往届生上一类重点线123人；体音美特长生上一类重点线55人。以上共计485人。
    2015年高考，我校丁文卿同学夺得市理科状元，并被清华大学录取，三年来首次实现清华北大零的突破；全市理科前10名我校有4人，600分以上考生文理合计66人；一本上线424人，这是学校新班子到位以来，一本线上线人数第二次实现大的飞跃。首届青海班高考也取得喜人成绩，一本上线率达100％，王强位居青海全省第27名，跨过清华大学录取分数线，青海班学生全部考上211、985重点大学。
    我校文理科在2016届高考中喜获新丰收，全市文理科双状元再次花落我校，其中理科刘书威同学以701分在全省并列第5名，这是我市考生多年来再次突破700分大关。一本上线人数突破720人，比去年净增296人。600分以上考生达220人。全市理科前10名我校有5人，全市文科应届生前10名，我校有7人。2016年11月份，清华大学授予我校“生源中学”称号。
    2017年高考,我校有1名学生考取清华大学,2名学生考取北京大学,有7名学生进入随州市理科前10名,5名学生进入随州市文科前10名,600分以上学生理科99人,文科33人.一本上线人数733人.
    这些成绩的取得，有力的提振了全校师生的士气，对于提升学校形象具有重大意义。
 

            学生管理严格科学

 
    我校对学生实行半军事化管理，从规范学生衣着、发型、坐立行走等常规入手，努力打造阳光青春健康的青少年学生形象。我们狠抓新生入学教育，从纪律教育、学法指导等入手，强化学生纪律意识和规则意识，让新生能迅速进入学习状态，迅速适应高中教学模式。学工处、年级组干部深入每个教室对每个学生进行检查教育，确保全校学生衣着和行为习惯符合中学生要求。学生自习课、预习课及正课时间都有干部教师巡查，校务值日干部全天不间断实行巡课。学生只要坐在教室便能迅速投入学习状态之中。午休和晚就寝都能确保安静。
    我们在高三年级开展激情备考，依次开展高考300天誓师、200天誓师，百日誓师等活动，每班学生每天早上都开展一次宣誓活动，学生学习劲头空前高涨。
    一年来，我们对校园文化实施了提档升级，做到学校有学校文化，班级有班级文化，寝室有寝室文化，教师办公室有办公室文化，处处有文化，环境皆育人。
    我们对教工食堂进行了改革，延长营业时间，特别是应教师要求周六、周日都开门经营，方便教师生活和工作。学校对校园环境特别是教师住宅区环境进行了改造升级，彻底改变脏乱差的现象，优化了教职工生活和工作环境。学校后勤部门在教学楼设立公示牌，教室、办公室需要维修的项目都进行公示，明确责任人，限时维修到位。学校安排值日教师每餐都到食堂维持学生就餐秩序。
    学校工作千头万绪，一年来，随州一中取得了一些进步，社会形象正在迅速回升，我丝毫没有喜悦的感觉，我深知肩上的担子十分沉重，我时刻不敢忘组织的重托，时刻不敢有任何松懈之心，把一中的教育事业做好，是我作为一名教育工作者的神圣使命，更承载了260万随州人民的深切厚望，我必将以更加饱满的热情，更加扎实的工作作风，带领随州一中师生以更好的成绩回报全市人民的厚爱。
    只有一名严以律己的领导者，才能带领老师及学生走出一条精彩的道路。钟校长深知自己背负着重担，每一次前行都承载了众多人的希望，任重而道远，让我们一起期待随州一中完美的蜕变。